全面迈入E时代信息管理
发布时间:2017-07-25
——广东金达BPM平台启动大会隆重召开。对此项目寄予了美好的期望,充分体现了本司领导对BPM项目的高度重视与大力支持。

 

        会议宣布了金达BPM平台启动大会的隆重召开,金达各部领导依次进行了发言,都对此项目寄予了美好的期望,充分体现了本司领导对BPM项目的高度重视与大力支持。

        广东金达五金制品有限公司成立于1997年,前身是振兴五金厂,生产五金零件,始于1985年。经过19年发展进程,广东金达已发展成为国内首屈一指的大型五金生产、销售为一体的现代化企业。目前已成功进驻了小五金、家居百货、厨具用品、美容工个等多领域,产品更是出口远销至日本、韩国、美国、马来西亚、印度、巴西、加拿大等多个国家。雄厚的资金实力,强大的市场覆盖和销售网络,稳定的新老客户需求,给集团的发展不断注入新的生机与活力。        

        在新经济、新形势的环境下,科技发展与信息化在推动着企业的发展,创新的互联网+新业态更是引领企业走进E时代的热潮。本司在BPM之前,就已有一套成熟的ERP系统,但ERP只能管控数据库的录入与输出,对实际的工作流程却无法管控,因此,现在的BPM系统将是一个全新的介入。能优化复杂的操作流程,与现有的ERP系统实现业务对接,协同处理销售、采购、财务等部门的无缝对接。

        会议介绍了BPM项目启动的四步曲,分别是项目的实施范围、项目的工作方法、项目的进度与计划、BPM系统讲解,还公布了金达BPM项目各阶段的实施计划与负责人。同时,就 BPM怎样驱动ERP系统的问题,袁经理引出了三个亮点:一是“流程找人”的方式转换;二是灵活的流程可根据内部的管理变化而变化;三是协同OA应用之门户管理。
 
        在会议中,腾泉项目经理与本司提出最终实现的目标达到了共识。金达郭清良的表示:公司重视信息化的建设,BPM系统的启动,对于我们是一件好事。我们从早期人工报表的1.0时代,后来的ERP系统2.0时代,到现在的BPM系统是3.0时代,这体现了信息化数据对企业发展的重要性。BPM系统,有助于提高各部的工作效率与工作流程的优化,对供应商的管理更是核心。
通过启动BPM平台,能为金达搭建信息管理的聚合门户、加强总部的全局掌控,解决数据孤岛问题,全面提升金达管理水平与竞争力。


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